对于红木家具企业来说，成本控制的体系复杂且相互影响，事实上，对每一个环节都做到有效控制是很难实现的，所以我们要针对成本控制最能出成效的环节，重点突破，有的放矢。 前面分析到，L公司在生产、采购、人力、营销方面存在问题，这些问题具体应从以下入手。 （1）　[更多信息]

现阶段，红木家具行业产能过剩有目共睹，恶性抢单、价格战现象愈演愈烈。红木家具行业应该建立新的市场秩序，让企业通过降低成本来提升效益，跳脱出恶性竞争的怪圈。 本文以L公司为案例，先看看红木家具企业在成本控制上一般存在哪些问题。 L公司成本控制存在的问题 　[更多信息]

近几年，红木家具企业的数量持续增加，市场竞争日趋白热化，业内企业只有不断地降低生产成本才能在残酷的竞争中幸存下来，而“循环取货”这一新型的物流模式将成为红木家具企业降本增效的“法宝”，使企业持续获得竞争优势。“循环取货”即红木家具企业的物流部门或是第三方物流服务商，依据企业需求情　[更多信息]

和红木家具行业很多人一样，泡上一杯茶，一天仿佛才会真的开始。我的工作是将红木家具行业的资讯通过互联网传送给各地（甚至全球）关注红木家具的人。虽然依托互联网，但红木家具是个传统产业，跨进这个领域总有几个人会问：为什么？ 这种时候，我脑海中会浮现一个客厅，里面摆着普通的　[更多信息]

“价格战”想必是所有行业听到都闻风丧胆的一个词，因为这是事关全领域的利益，大到企业、经销商，小到平民消费者。 对于“价格战”一词，我们总听到褒贬不一的声音，从消费者的角度看，当然希望价格越低越好。但也有人认为，价格战就是“打死同行，饿死自己”。那么，为什么还要爆发价　[更多信息]